Bauherrenmanagement - Bauherren gezielt koordinieren und integrieren

Bauherren treffen nicht selten Entscheidungen nicht oder zu spät und ändern bereits getroffene Festlegung beliebig. Die Störung im Ablauf ist da, und die Verantwortung für die Folgen und den daraus resultierenden Mehraufwand tragen in der Regel der/die Architekt:in und das ganze Projektteam. Auch wenn sich einzelne Bauherren bereits heute professionell in Projektteams integrieren, finden sich in vielen Projekten genau im Bereich der Bauherrenaufgaben und -entscheidungen die größten Schwachpunkte und somit auch Potenziale.

Bauherren ist ihre Rolle und Funktion im Team - aber auch die Auswirkung von fehlenden oder zu spät im Prozess getroffenen Entscheidungen - oft nicht bekannt oder bewusst. Werden dadurch entstandene Defizite im Projekt auch für sie spürbar, ist es für Korrekturen im Projektablauf meist zu spät. Die Folgen sind Terminverschiebungen, Kostenüberschreitungen und eine teamübergreifende Unzufriedenheit. Für Bauherren steht, trotz eigener Versäumnisse, oft nicht zu Unrecht der Verursacher schnell fest: der/die Architekt:in. In der Tat zwingen die mit den Grundleistungen beauftragten Koordinationsleistungen Architekten und Architektinnen Bauherren frühzeitig, verbindlich und wirkungsvoll in ihre Aufgaben und Pflichten einzubinden.

Im Seminar erhalten Sie Einblicke in folgende Methoden / Standards zur gezielten und professionellen Koordination von Bauherren und zur Sicherung des Projektablaufs:
· Der Bauherr – Grundlagen und Analyse

· Der bauherrenoptimierte Projektprozess
· Ziele und Bedarfe

· Bauherrenaufgaben im Projekt
· Kommunikation und Entscheidungen im Projektablauf
· Standardisierte Bauherrenworkshops aufbauen und dokumentieren
· Termin- und Kostenmanagement für Bauherren
· Entscheidungen über ein gezieltes Entscheidungsmanagement lenken
· Ausschreibungs- und Rechnungsmanagement abstimmen und dokumentieren
· Das Projekt-Handbuch für Bauherren

Diese Werkzeuge koordinieren und sichern Abläufe bzw. Termine und verdeutlichen frühzeitig die Verantwortlichkeiten seitens Bauherren und/oder Bauherrenvertreter. Der Bauherr erhält durch eine transparente Kommunikation und sichere Führung im Projektablauf die notwendige Stabilität und in seinem Projekt das gewünschte Ergebnis ... so profitieren Bauherr und Projektteam.