Baumanagement - Grundlagen

Das Seminar vermittelt einen Überblick über alle Managementaufgaben der Architektin / des Architekten im Verlauf des gesamten Bauprojektes. Es wird dargestellt, welche Ziele die Projektbeteiligten erreichen sollen, welche Probleme dabei entstehen können und welche Instrumente Planenden zur Verfügung stehen, um diese Aufgaben erfolgreich zu lösen.

Um ein grundsätzliches Verständnis zu ermöglichen, baut das Seminar auf einer Betrachtung der einzelnen am Projekt Beteiligten auf: Bauherren bzw. Investoren, Architekt:innen, Fachplaner:innen und Ausführende. Untersucht werden die unterschiedlichen Motivationen und Interessen dieser Gruppen. Darauf aufbauend werden gemeinsame Ziele und unvermeidliche Interessenskonflikte herausgearbeitet.

Begleitend werden im Sinne eines Organigramms die Stellung der einzelnen Akteure im Projekt, die jeweiligen Abhängigkeiten, Befugnisse und Pflichten erarbeitet. Das Verständnis dieser Struktur wird durch die Betrachtung des Finanzmittelflusses „Cashflow“ innerhalb des Projekts erarbeitet und die sich daraus ergebenden vertraglichen und rechtlichen Bindungen diskutiert.

Die Aufgaben der Gruppen in den verschiedenen Projektphasen werden anschließend vertiefend erläutert. Welche Aufgaben hat ein Bauherr vor, während und beim Abschluss des Projekts? Welche Probleme haben baufremde Bauherren mit diesen Aufgaben und wer kann sie ggf. bei der Wahrnehmung ihrer Verantwortung unterstützen?

Die Aufgaben der Planenden werden detailliert auf Grundlage der Leistungsphasen der HOAI erarbeitet. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Abgrenzung der Planer-Aufgaben gegenüber der Verantwortung anderer Beteiligter. Dazu erfolgt ein Abgleich zwischen Erwartungshaltungen der Auftraggeber und der tatsächlich durch den Planer / die Planerin zu verantwortenden Leistung. Die Aufgaben der ausführenden Firmen werden dargestellt und es wird vermittelt, wie diese technisch und vertraglich sicher in das Projekt eingebunden werden.