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Seminar

Strategien der Personalentwicklung im Architektur- und Planungsbüro*

V.-Nr.: 20 001 234
OK  Anmeldung
Termin: Mi., 23.09.2020
Ort: Düsseldorf
Zeit: 10.00-17.15
Ustd.: 8

Der Erfolg eines Architektur- und Planungsbüros wird wesentlich durch die Qualität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beeinflusst. Hohe Büroauslastungsgrade und zunehmend komplexere Aufgaben in Architektur- und Planungsbüros erschweren dabei die Akquise von qualifiziertem Personal. Gleichzeitig gewinnt vor diesem Hintergrund die strategische Personalentwicklung immer mehr an Bedeutung.

Die zielgerichtete und weitsichtige Personalentwicklung eines Architektur- und Planungsbüros muss dabei nicht nur die fachliche Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern insbesondere die Förderung extrafunktionaler Qualifikationen, der sogenannten Schlüsselqualifikationen, berücksichtigen.

Aus dem Inhalt:
Was sind die wesentlichen Inhalte der strategischen Personalentwicklung?
Welche funktionalen und extrafunktionalen Qualifikationsanforderungen werden heute an Mitarbeiter in Architektur- und Planungsbüros gestellt?
Welcher Mitarbeiter passt zu uns?
Wie kann sich der Mitarbeiter effizient einbringen?
Welchen Nutzen bringen einzelne Bausteine der Mitarbeiterförderung: Stellenbeschreibungen · Anforderungsprofile · Potenzialanalysen · Mitarbeitergespräche
Wie entwickelt man Karrierepfade mit dem Mitarbeiter?
Wie etabliert man eine Konfliktkultur im Architektur- und Planungsbüro?
Welchen Führungsstil leben wir?
Welches Führungsverhalten fördert unser Team?

Anhand von Praxisbeispielen werden diese Themen bearbeitet und diskutiert.

Referentin

Dipl.-Betriebswirtin A.-C. Poirier

Kosten

100,-- EURO für Mitglieder der AKNW
200,-- EURO für sonstige Teilnehmer

 

  • Architekt/in
  • Innenarchitekt/in
  • Landschaftsarchitekt/in
  • Stadtplaner/in



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